澳門博彩業規模必再縮短 資深監場主任:博企續牌后或更多前線被鐫汰 遠景不容樂觀

導讀:今年對於入職澳門娛樂場近二十年的小吳(假名)來講可能有紛歧樣的感受。他指出,最近博彩業一直在縮短中,「以博彩業前線員工角度來睇,遠景不容樂觀。」一旦現時的博企獲得續牌后,不少前線員工將面臨被裁的壓力。「屆時勢必鐫汰一班不順應的人,若想跳出去則要睇自己有幾硬凈,但不少博企前線員工只得一種手藝」,小吳如是說。,, ,今年對於入職澳門娛樂場近二十年的小吳(假名)來講可能有紛歧樣的感受。他指出,最近博彩業一直在縮短中,「以博彩業前線員工角度來睇,遠景不容樂觀。」一旦現時的博企獲得續牌后,不少前線員工將面臨被裁的壓力。「屆時勢必鐫汰一班不順應的人,若想跳出去則要睇自己有幾硬凈,但不少博企前線員工只得一種手藝」,小吳如是說。, ,問及澳門政府宣布的博修改諮詢文本中其一重點為僱員保障,或為前線職員帶來希望,小吳只是笑笑說,政府太多口號,或這也是其中之一。, ,博彩法修改文本中僱員保障倡議恐只不外是「口號」, ,政府早前宣布的《娛樂場幸運博彩謀划執法制度》修改諮詢文本,其中一重點為僱員保障。問及對此看法,小吳示意,暫時只見大略的諮詢內容。「之前見博企職員諮詢專場,因未有現實嘢,個個應付先,未見有太多意見」。, ,小吳又指斥政府現時宣布的信息太少,民眾知情的不多。文本缺乏現實內容,許多提及的內容都是未知之數,縱然有提及博彩僱員保障,但最後亦可能是口號。「日後派牌的人數會減若干?未知!」又指,政府曾提及深化橫琴互助方面需要博彩支持,「但事實是甚麼?沒有人知道」。政府亦曾提出許多口號,如生長高端科技,「但真生長到?信心若何?看不到政府詳細的措施,更遑論提供適切培訓給可能失業的博彩前線職員?」, ,因受疫情影響,陰曆新年時代的賭場內的主顧顯著比往年削減。, ,對於政府提出為了博彩行業康健生長而以為有需要增強羈繫,這名在行內打滾了近二十年的前線立刻反問若太多羈繫及限制會否適得其反。又指,其明了增強監視是為了行業康健生長;但若控製得太死,資金流動方面將受影響,尤其貴賓廳的謀划。, ,前線職員有危急感,走出去仍得個「諗」字, ,疫情下,博彩旅游業首當其沖,而小吳以為內地增強對境外賭錢襲擊更是雪上加霜。高中結業就進入博彩行業的小吳現在為監場主任,由 2002年入行,曾在澳博、銀河事情,后在2008年美高梅開張后不久就轉去做拓荒牛至今。, ,小吳示意,由政府提出限制賭檯起,內陸的博彩業就不停萎縮中。現時的賭收及遊客數目大不如前,尤其貴賓廳(VIP room)的生意。「除了疫情,自從內地襲擊境外博彩,行業萎縮,尤其貴賓廳的生意遭殃得厲害,比疫情前少咗一半。在VIP的一些員工轉了職或有些一半時間返工,一半時間兼職其他事情如送外賣」。又指,以前自己會放置前線同事處置十多張賭檯,現在只得3或4張而已。而現在會來貴賓廳的「客人」多數都是迭碼仔,並不是真正的賭客。, ,他又示意,博企將面臨轉型,若樂成轉型,屆時有一批人前線員工一定鐫汰。在「(有牌后)松咗,前線員工一定面臨裁員的壓力,而能夠跳出的能力是低嘅,以前偏(幫)得太厲害。已往兩年,不少庄荷包羅自己都深感危急。有思索過是否轉出去,但不敢,亦未必有能力。雖感危急,但都系得個諗」。, ,, ,政府9月中宣布《娛樂場幸運博彩謀划執法制度》修改諮詢文本,隨即諮詢界業代表以及中介人代表等的意見。, ,看不到遠景,前線職員對培訓興趣缺缺, ,小吳又指,不少博企前線員工只得一種手藝,向外生長的能力小。現時「因看不到遠景,亦難有動力去讀與博彩相關課程」。雖有庄荷曾轉做企業內其他部門如工程、电子等。由於企業內部轉職培訓一直對照少,而且介入者需要有相關知識及履歷,故縱然有與轉職相關培訓但不深入、入讀門坎且高。, ,問及對行業未來的信心時,小吳坦言自己並不樂觀,「不少人前線職員與我有相同想法的。幾年都沒有加人工,但不敢諗,唔使諗」。又指,前線員工減了一個月花紅,大致上得13個月糧;有些還被指花紅沒有出得足。現時的福利不會增添,反而削減的時機大。, ,統計暨普查局宣布2021年最新第2季博彩業全職僱員有55,768名,按年削減1,691名;其中荷官有24,643名,按年削減701名,平均薪酬上升3.5%至19,950元。, ,適齡員工怕退休難以維持生涯, ,昔時轉去美高梅的小吳已是監場主任,過了逾十年他仍是該職級。縱然為了更好生長他曾不停學習並完成大學、有關博彩治理的課程亦加入不少。但他以為,這些學習課程對自己生長未必有用,現實用不上。「博彩治理課程不少,讀完是否真的有用呢?或有利提升呢?」由於自己公司規模小,向上流動空間不太,再加上自己平時較關注員工權益,小吳只能慨嘆在其公司「喺澳門有時識人好過識字」。又指,雖然政府有措施推動博企職員向上流動,但只是企業內向上層流動,而非員工向外行的流動,政府並沒有支持博企員工向外流動。, ,至於其他博企的向上流空間,小吳以為內陸人有向上流動的路徑,縱然外資博企仍喜歡請外籍人做治理層,但內陸亦可向上流動。隨即又指出,現在遇到的現實是有不少適齡退休的員工因畏懼退休後生涯受影響而不選擇退休,這或窒礙了年輕員工的流動空間。, ,小吳示意,由於博企職員投放公積金的時間不長、金額亦不多。以所屬公司為例,自己與公司各供千多元,以是不少適齡可退休的員工由於退休公積金太少而畏懼退下來。「公積金都也許得幾十萬而已,若何退休?縱然滿65歲都唔敢退,唔想無收入」。